Nợ xấu cản tiên phong ngăn tái cơ cấu ngân hàng.

Khoảng 30%-40% dư nợ của nhà băng được đầu tư vào bất động sản (BĐS)

Đó là việc nợ xấu được mua lại bằng trái phiếu đặc biệt trong 5 năm, nên sau này VAMC không bán được khoản nợ xấu đó thì lại được chuyển giao về chính ngân hàng ban đầu. Tuy nhiên sau 2 năm khai triển, kết quả tái cơ cấu hệ thống nhà băng không đạt được kết quả như kỳ vọng.

TS Tô Ánh Dương, Viện Kinh tế Việt Nam, đánh giá sau 2 năm triển khai, tốc độ gia tăng nợ xấu có giảm nhưng quy mô vẫn lớn và đến nay vẫn chưa có biện pháp xử lý cơ bản.

Hà Linh. Nợ xấu gia tăng có căn nguyên từ chính việc không kiểm soát được sở hữu chéo. 4,58% hay 15%? Theo ít của NHNN, nợ xấu của hệ thống đến tháng 7-2013 chiếm khoảng 4,58% tổng dư nợ, nhưng số liệu của Fitch Ratings (Tổ chức Xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới) mới đây lại cho rằng nợ xấu của hệ thống ngân hàng Việt Nam lên đến 15% tổng dư nợ.

Chậm chuyển động Theo các chuyên gia kinh tế, lực cản lớn nhất đối với tiến trình tái cơ cấu ngân hàng bây giờ là nợ xấu và sở hữu chéo trong toàn hệ thống. Theo các chuyên gia, việc tái cấu trúc ngân hàng trong thời đoạn vừa qua cốt tử dựa vào sáp nhập và bán nợ xấu cho VAMC. Cần giải pháp đồng bộ   Tại hội thảo quốc tế “Cải cách thị trường tài chính trong chiến lược tái cơ cấu nền kinh tế” do Ban Kinh tế Trung ương tổ chức mới đây ở Hà Nội, ông Cao Sỹ Kiêm, nguyên Thống đốc nhà băng quốc gia (NHNN), cho rằng tái cấu trúc nhà băng phải gắn với tái cấu trúc thị trường bảo hiểm, chứng khoán vì mối liên tưởng giữa các thị trường này rất chém đẹp, phức tạp.

Cũng từng là thống đốc NHNN, ông Lê Đức Thúy cho rằng việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng 2 năm vừa qua mới chỉ đưa hệ thống qua tuổi “cấp cứu”, chưa được “giải phẫu”.

Chưa giải quyết được nợ xấu sẽ khó tái cấu trúc thị trường tài chính ngân hàng. VAMC chỉ mua nợ xấu có tài sản đảm bảo, tức chỉ có 84,16% nợ xấu có thể được VAMC mua lại nên khả năng xử lý nợ xấu của VAMC cũng hạn chế. Theo TS Trần Thị thảnh thơi, Phó trưởng Khoa Tài chính ngân hàng (Đại học Kinh tế, ĐHQG Hà Nội), tình trạng sở hữu chéo và nợ dây dính được đánh giá là mối hiểm nguy, do khả năng tạo ra vốn ảo từ việc các ông chủ ngân hàng dùng cổ phiếu nhà băng này thế chấp vay vốn để đầu tư mua cổ phiếu của ngân hàng khác.

Nhưng mô hình hoạt động của công ty này còn nhiều vấn đề đang tranh cãi. Để bước vào đại phẫu, cần chẩn đoán đúng bệnh nhưng vấn đề này còn hạn chế do chưa đánh giá chính xác về nợ xấu.

Trong bối cảnh nguồn lực hạn chế, cần phối hợp các giải pháp đồng bộ thì mới có thể làm tảng băng nợ xấu tan chảy. Luôn có các con số rất vênh nhau về nợ xấu chứng tỏ bắt chưa đúng bệnh. Nếu chỉ nhận thấy hệ thống ngân hàng nước sôi lửa bỏng nên tập kết giải quyết mà không đặt trong mối quan hệ chung thì không thể đạt được hiệu quả như mong muốn.

THÚY   Trong 7 ẩn số của hệ thống ngân hàng Việt Nam, sau 2 năm thực hành tái cơ cấu chỉ có duy nhất một ẩn số được làm minh bạch, đó là vai trò mua bán nợ với sự ra đời của Công ty Mua bán Tài sản Quốc gia (VAMC). (Ảnh chỉ mang tính minh họa) Ảnh:   H.

Ngoại giả, Fitch Ratings nhận xét kém sáng tỏ về nợ xấu cũng là một trong những rủi ro với các nhà băng lớn của Việt Nam. Tái cơ cấu hệ thống nhà băng được xác định là 1 trong 3 trụ cột của tái cơ cấu nền kinh tế, bên cạnh tái cơ cấu đầu tư công và doanh nghiệp nhà nước.